Pelatihan sudah ada
Sumber tenaga di peternakan ayam sangat bervariasi, tingkat pendidikan umumnya tidak tinggi, pemahaman sistematis tentang teknologi beternak ayam kurang, dan mobilitasnya besar.Untuk menjaga kesinambungan pekerjaan peternakan ayam, hendaknya pendatang baru atau orang yang berpindah jabatan membiasakan diri dengan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya sesegera mungkin.Apakah itu karyawan baru atau lama, pelatihan harus dilakukan secara sistematis.
1. Melaksanakan pelatihan biosecurity peternakan ayam dengan baik
Melaksanakan pelatihan jangka panjang yang sistematis dan berkesinambungan tentang sistem manajemen yang berkaitan dengan hidup matinya peternakan ayam seperti biosecurity, desinfeksi, dan isolasi;menggabungkan latihan peternakan ayam yang sebenarnya dan pengawasan, bimbingan dan koreksi dalam pekerjaan sehari-hari, dan secara bertahap mengintegrasikan keamanan hayati ke dalam kehidupan dan menjadi kebiasaan.
2. Pelatihan harus diklasifikasikan dan ditargetkan
Pelatihan pengetahuan sistem pertanian memang penting, tetapi dapat dilakukan secara perlahan dalam kombinasi dengan pekerjaan aktual dan pertumbuhan karyawan.Pertama-tama, pelatihan yang berbeda harus dilakukan sesuai dengan posisi personel yang berbeda.Pelatihan harus fokus pada operasi praktis, seperti cara imunisasi, cara disinfeksi, cara menggunakan pembersih kotoran, cara mengganti tali pembersih kotoran, cara menggunakan feeder dan screed, cara mengatur suhu dan kelembaban, dan cara ventilasi.Pelatihan harus ditugaskan orang khusus untuk lulus, membantu, dan memimpin.Setelah pelatihan, setiap orang harus mengetahui apa itu standar dan bagaimana mencapai standar tersebut.
3. Pelatihan harus distandarisasi
Harus ada personel pelatihan khusus, kursus pelatihan yang relatif tetap, dan formulir perencanaan operasi dan pelatihan terperinci;tujuan pelatihan harus jelas, dan setiap tujuan yang ingin dicapai harus jelas.
4. Lakukan evaluasi pasca-pelatihan dengan baik
Bagaimana efek pelatihan tidak hanya dinilai setelah setiap pelatihan, tetapi juga untuk diperiksa dan diperiksa dalam pekerjaan yang sebenarnya.Sesuai dengan standar yang harus dipenuhi oleh pelatihan, penghargaan dan hukuman yang wajar diberikan kepada peserta pelatihan, pelatih dan pembantu.
Bagaimana efek pelatihan tidak hanya dinilai setelah setiap pelatihan, tetapi juga untuk diperiksa dan diperiksa dalam pekerjaan yang sebenarnya.Sesuai dengan standar yang harus dipenuhi oleh pelatihan, penghargaan dan hukuman yang wajar diberikan kepada peserta pelatihan, pelatih dan pembantu.
Indikator pekerjaan harus ada
Untuk setiap pos, indeks pos yang jelas harus ditentukan, dan hadiah dan hukuman akan diberikan sesuai dengan tingkat pencapaian indeks pos tersebut.Ayam petelur dapat dengan mudah dibagi menjadi pra-produksi dan pasca-produksi.Sebelum berproduksi, indikator-indikator seperti bobot badan, panjang shank, keseragaman, total konsumsi pakan, dan rate anak ayam (ayam) sehat;Volume telur, laju penggorengan mati, laju kerusakan kulit telur, rata-rata rasio umpan-ke-telur dan indikator lainnya;
Orang lain yang membedaki, membersihkan kotoran, dan menutup pintu dan jendela juga harus memiliki tujuan yang jelas.Indeks pekerjaan harus masuk akal, dan proyek harus sedikit dan dapat dioperasikan;
Perlu mencari lebih banyak pendapat dari karyawan, memberikan lebih banyak penghargaan dan lebih sedikit denda, dan mengambil inisiatif positif dari karyawan sebagai elemen pertama dalam merumuskan kebijakan.
Tanggung jawab jelas ada
Setiap tugas harus dilaksanakan oleh kepala, setiap orang memiliki indikator, dan setiap pekerjaan memiliki keberhasilannya masing-masing.Setelah tanggung jawab diklarifikasi, rapat harus dilakukan dan ditandatangani secara terbuka.Untuk hal-hal yang dilakukan bersama, indikator dan rasio penghargaan dan hukuman harus ditentukan terlebih dahulu, sehingga orang yang biasa-biasa saja harus termotivasi, dan orang yang luar biasa harus termotivasi.
Waktu posting: Jun-15-2022
